Letztes Update: 19.4.2025

Diese Webseite ist eine Vorabinformation zu unserem Start-Up-Unternehmen

für C-Level-Management-Bewerber

und Interessenten an  der Funktion eines Aufsichtsrat-Mandats,

und ggf. einer Beteiligung am Unternehmen.

Die finale Webseite ist in Arbeit.

____________________________________________________________

Inhaltsverzeichnis

Pitch

Vorwort vom ViOSS Entwicklungs-Team

Die Struktur des Unternehmens ViOSS

NewWork 4.0

Das Management-Team

Finanzierung

Marketing-Konzept

Das ViOSS Vermögensbildungsprogramm für alle Mitarbeiter

Wir suchen noch engagierte Spezialisten, die am Aufbau unseres Start-Up mitwirken wollen

Anhang

Das ViOSS Geschäftsmodell

Die Entwicklungsphasen unseres Start-Up

Das ViOSS Produkt-Portfolio

Unsere Standardprodukte mit KI-Modulen optimiert

Die ViOSS KI-Strategie

KI-Portfolio

Individuelle KI Entwicklungen

KI-Full-Service

Wir orientieren uns an Analyse-Ergebnissen und Prognosen von GARTNER

(mit Beispielen)

Professionelle Beratung mit zwei Beispielen

1. BOAT - Die neue Ära der Geschäftsprozess-Automatisierung
   (Business Orchestration and Automation Technologies)
2. Security Operations

______________________

 Liste ergänzender Dokumente zum Projekt ViOSS

... mit dem Link zum Lesen

______________________________________________________________________________________________________________________________

Pitch vom Start-Up ViOSS

Zweck der                                  Softwaresysteme für die Digitalisierung im Mittelstand und der

ViOSS Gesellschaft                öffentlichen Verwaltung mit KI optimierten Cloudlösungen für virtuelle Organisationen
 

Schwerpunkt-Märkte            - KI-gestützte IT Security: SASE & ZTM - Zero-Trust-Modell
                                                             (Gartner Mega-Trends )                                                           

            - i-KI Firmen-interne KI-Systeme

            - Digitalisierung im Mittelstand

                                                        - Produktivitätssteigerung durch Hyperautomatisierung der Prozesse über KI-Agenten 
                                                        - MSP von KI-Development Systemen

Revolutionäre KI-Eigenentwicklungen mit KI-Agenten:
                                                       - ABAS (Automatisiertes Business Administrations System) reduziert
                                                           als KI-Agent die Administrationskosten um deutlich mehr als 50%. 

- KI-CEO, denn lt. Umfragen in den USA werden in den nächsten
       10 Jahren CEOs durch KI ersetzt – wir starten schon heute damit.

 - KI-Recherche-Apps, unterstützt mit p-KI und i-KI Modulen
      (p-KI = Public-KI und i-KI= interne KI mit Zugriff auf das gesamte Firmenwissen)

Standardlösungen von Weltmarktführern für den Mittelstand, angereichert mit eigenen KI-Komponenten

   angereichert mit eigenen KI-Komponenten

- Das erste Security-Produkt ist NOPASS, bei dessen Einsatz alle Mitarbeiter dank KI im
  Unternehmen kein Passwort mehr brauchen und daher kann auch kein Passwort mehr
  gestohlen werden und kriminell missbraucht werden. 

Professionelle Beratung       und ein zuverlässiger KI-gestützter Kundendienst ohne Warteschleife mit einem KI-

                                                      gesteuerter Voice-Bot

Software-Entwicklung        auf höchstem Niveau mit Schwerpunkt KI

Vertrieb und Service             von Next-Gen KI-Desktop-Supercomputern von NVIDIA, die das KI-Development 
                                                     einfacher, schneller und kostengünstiger machen

Das Geschäftsmodell           Wir vermieten Software und berechnen Monatsmieten pro Benutzer

Das Management                    Young Professionals mit sehr gutem Studienabschluss und ersten Berufserfahrungen

Interne Organisation            Wir praktizieren NewWork4.0 - digitalisierte, moderne Strukturen

Unsere internen Berater       Ehemalige Top-Manager als Mentoren

Unsere externen Berater     - Gartner      IT-Technologie

                          - Deloitte       Businessberatung und Legal bis zum IPO

                          - Fraunhofer  Gesellsch. & Humboldt Universität zum Thema NewWork

Finanzierung                          Eigenkapital vom Gründer-Team & über die Emission von digitalen Wertpapieren.

Rendite                                      Bei Software-Lizenzerlösen rechnen wir mit einem Deckungsbeitrag
                                                       in der Regel von Ø 50% mit exponentiell steigenden Umsätzen

Proof of Concept                   Der mit einem Experten-Team entwickelter Businessplan.

Markt:                                       11,3 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze im Mittelstand für Digitalisierung 
                                                      und 2 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze in der öffentlichen Verwaltung.

Exit-Strategie                        IPO 2031/32 an der Nasdaq Börse

_________________________________________________________________________________________

Vorwort vom ViOSS Entwicklungs-Team

Anlässlich der hauseigenen GTC-Konferenz *) am 18. März 2025 von NVIDIA sprach der CEO Jensen Huang in seiner jährlichen Keynote vor allem über aktuelle KI-Trends, die Skalierung von Rechenleistung und Robotik. Wir nehmen dieses Ereignis mit den Informationen, die er in seinem Vortrag zum Thema KI erwähnt hat, zum Anlass, zu berichten, welche konzeptionellen Entscheidungen wir in den vergangenen Jahren bereits getroffen haben. Diese basierten bis dato nur auf Mutmaßungen und (logischen) Spekulationen. Wir wurden überrascht, welche Informationen und Tatsachen bei dieser Konferenz an die Öffentlichkeit getragen wurden. Und wir waren stolz, Bestätigung für unser Konzept i-KI  (Firmen interne KI) bekommen zu haben. Dieses Thema betrifft den wichtigsten Bereich unseres zukünftigen Business - mit einem gewaltigen Potential.

Für die Realisierung der p-KI (Public KI) sind hunderte Milliarden Investitionen und gigantische Rechenzentren erforderlich. Viele Investitionen werden aber nicht die hohen Erwartungen der Investoren erfüllen. Denn auch die Betriebs- und Weiterentwicklungskosten gehen in die Milliarden. Die Zielgruppen der Benutzer geht in hunderte von Millionen.

Unser i-KI Modell  wird am Ende eine moderate Kosten-Entwicklung zeigen und attraktive Renditen bei einem Markt von  potentiell >18 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätzen liegen.

Besonders bemüht war Huang  darin, zu erklären, dass Reasoning-Modelle**) den Bedarf an Rechenleistung weiter in die Höhe treiben – etwa ins Hundertfache.

Huang sieht sich längst nicht mehr nur als der Chip-Lieferant der KI-Welt. Damit die Entwicklung schneller vorangeht, entwickelte Nvidia Software als Betriebssysteme für ganze Industrien, programmiert eigene KI-Modelle, baut die Systeme, die Autos autonom steuern und entwickelt intelligente Roboter. Immerhin lässt sich hier eine gewisse Dringlichkeit aufbauen:

"Es gibt eine Milliarde Wissensarbeiter auf der Welt. Wahrscheinlich werden 10 Milliarden digitale Arbeiter (KI-Agenten) Seite an Seite mit uns arbeiten. Zu den 10 Milliarden KI-Agenten kommen dann noch 50 Millionen Robotern hinzu. KI-Agenten werden also allgegenwärtig sein." 

All das wird vermutlich irgendwann auch so kommen. Doch der technische Fortschritt in der KI schreitet aktuell viel schneller voran als die Lernfähigkeit der Menschen, mit diesen neuen Tools auch sinnvoll umzugehen. Hier liegt der eigentliche Flaschenhals der KI, den auch ein rastloser Jensen Huang mit noch schnelleren Chips nicht erweitern kann.

NVIDIA hat eine neue Generation von KI-Supercomputern vorgestellt, die die Rechenleistung eines Rechenzentrums auf den Schreibtisch bringen. NVIDIA hat kürzlich eine neue Reihe von KI-Supercomputern angekündigt, die eine beispiellose Rechenleistung in einem kompakten, desktopfreundlichen Gehäuse bieten. Diese Maschinen, die ursprünglich als Projekt Digits bekannt waren, wurden auf der CES 2025 erstmals vorgestellt und nun als DGX Spark und DGX Station umbenannt. Angetrieben von NVIDIAs Blackwell Ultra Plattform, versprechen sie eine Rechenleistung von bis zu einem PetaFLOP – das ist mehr als 1.000 Mal schneller als die besten Laptops oder High-End-Desktop-PCs.

Wir werden dieses Desktopsystem als KI-Entwicklungs-Rechner  in unser Vertriebs- und Beratungs-Portfolio aufnehmen.  Vorgesehen ist ein Verkaufspreis von < $ 5.000. Damit lassen sich nicht nur KI-Lösungen entwickeln, sondern auch testen. Damit entfallen zeit- und kostenintensive Arbeiten in großen Rechenzentren. Gleichzeitig werden wir diese Hardware nebst KI-Entwicklungs-Software in unser Komplettangebot zum Thema i-KI  integrieren.

Die Krise der deutschen Wirtschaft ist auch „Krise einer zögerlichen Digitalisierung“

Zu langsam, zu defensiv: Deutschen Unternehmen wird inzwischen klar, dass schon ihr Zögern bei der Digitalisierung Wettbewerbsfähigkeit und Marktanteile auf den Weltmärkten gekostet hat. Nun könnte sich dieser Fehler bei der Künstlichen Intelligenz wiederholen.

Künstliche Intelligenz bedeutet für die Unternehmen ein Wettrennen um Produktivitätsvorteile und neue Geschäftsmodelle. Nachdem inzwischen drei Viertel der Unternehmen erkannt haben, dass ihre langsame Digitalisierung einen Verlust an Wettbewerbsfähigkeit und damit auch an Marktanteilen auf den Märkten gebracht hat, droht diese Gefahr nun auch in der nächsten Welle der Digitalisierung, der Künstlichen Intelligenz: Mehr als die Hälfte der Unternehmen hierzulande fürchtet, dass wir auch in der KI den Anschluss an die Weltspitze verlieren.

Es kommt noch schlimmer: der beginnende Hype der sog. i-KI, der Firmen internen KI beginnt bereits und wird schon 2025 ernst zu nehmende Erfolge verzeichnen. Die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung nimmt immer mehr Fahrt auf. Und die meisten Deutschen Unternehmen warten trotzdem immer noch ab.

In seiner Keynote sagte CEO Jensen Huang u.a. voraus:  "... jedes Unternehmen wird zu einer KI-Fabrik (wir nennen das i-KI). Das ist eine große Idee, die Unternehmen aller Art in Zukunft erfolgreich machen wird."

Nicht zuletzt aus dieser Aussage sehen wir uns bestätigt, dass wir bei der Entwicklung des ViOSS Business-Konzeptes richtigen Entscheidungen getroffen haben, wie sich ein IT-Systemhaus heute erfolgreich aufstellen sollte, um mit der zeitnahen KI-Business-Entwicklungen Schritt zu halten. 

In unserem Businessplan haben wir bereits von Beginn an in den Jahren 2022/2023 das Konzept der von uns genannten "i-KI" entwickelt:

Die Firmen-interne KI,  steht im Gegensatz zu der inzwischen populären p-KI (public KI) und betrifft NVIDIAs Bezeichnung "KI-Fabrik". Auf dieser Webseite wird erklärt,  wie die ViOSS i-KI-Lösung arbeitet und in welchem Zusammenhang diese i-KI mit dem Firmen-internen "ETL-Prozessen" untrennbar zusammenhängt. An diesem Konzept arbeiten wir seit 2023. Und wir richten uns bereits darauf ein, diese äußerst komplexen Anforderungen bei unseren Kunden mit eigenen KI-Werkzeugen zu vereinfachen. Diese Lösung wird aus Sicht von Experten am Markt ein "Mega-Hype". NVIDIA Chef Huang spricht von Millionen Firmen, die für sich eine KI-Fabrik einrichten werden.

Alleine in Deutschland gibt es >18 Mio. Bildschirmarbeitsplätze in Unternehmen und >2 Mio. Bildschirmarbeitsplätze im Öffentlichen Dienst. Da wir keine Software verkaufen, sondern monatliche Nutzungsgebühren berechnen, erwarten wir aus diesem Markt entsprechend positive Erlöse mit exponentiellem Wachstum.

Nicht nur im Teilbereich i-KI  werden wir als "First-Mover" Wettbewerbsvorteile erlangen. Es wird uns ein entsprechender positiver Abstand zu unseren zukünftigen Mitbewerbern gelingen.

Das Konzept mit dem Businessplan des Start-Up "ViOSS" wurde vom IFDI Institut entwickelt.

Das ViOSS Entwicklungsteam

IFDI Institut für digitale Innovationen
Entwicklungs-Institut für angewandte, digitale Lösungen

www.ifdi.institute

_______________________________________________________________________________________________

*)  Das ist der Link zum Video von der GTC-Konferenz am 18. März 2025 von NVIDIA
     mit der Keynote vom CEO Jensen Huang.

Das ist der Link zum Text  der Rede in Deutscher Übersetzung

______________________________________________________________________________________

**) Reasoning

Der kometenhafte Aufstieg von DeepSeek R-1 hat einen neuen Typ von KI-Modellen in den Fokus gerückt: das sogenannte Reasoning-Modell. Da generative KI-Anwendungen über Konversationsschnittstellen hinausgehen, werden Reasoning-Modelle wahrscheinlich an Leistungsfähigkeit und Einsatzmöglichkeiten gewinnen. Ein Reasoning-Modell ist eine Art Large Language Model (LLM), das komplexe Reasoning-Aufgaben ausführen kann. Anstatt, wie es ein LLM typischerweise tut, schnell Ergebnisse zu generieren, die ausschließlich auf einer statistischen Schätzung des nächsten Wortes in einer Antwort basieren, benötigt ein Reasoning-Modell Zeit, um eine Frage in einzelne Schritte zu zerlegen und einen Denkprozess zu durchlaufen, um eine präzisere Antwort zu finden. Auf diese Weise ähnelt ein Reasoning-Modell in seinem Ansatz deutlich mehr dem Menschen.

________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________

ViOSS GmbH i.G.

Die ViOSS GmbH i.G.  mit Sitz in Frankfurt ist kein Start-Up einiger IT-Enthusiasten, die eine Idee hatten. ViOSS ist ein professionelles  IT-Start-Up Unternehmen mit einer außergewöhnlichen Struktur für den B2B Markt.

Der ViOSS-Businessplan wurde vom IFDI Institut einem IT-Experten-Team in Auftrag gegeben, die Lösung zu einem Start-Up zu entwickeln, mit dem Thema „Digitalisierung im Mittelstand“. Mit wissenschaftlich analytischer Vorgehensweise hat das Team, bestehend aus Business-Profis und Wissenschaftlern, mit Unterstützung des Instituts in einem 2-jährigen iterativen Prozess einen hochprofessionellen, detaillierten Businessplan entwickelt.

Experten bewerten diesen Plan äußerst positiv, dass ViOSS die Chance hat, nach dem Börsengang 2031/32 aufzusteigen zu einem international operierenden Player und als Vorreiter einer neuen Generation von Unternehmen im zukünftigen KI-Zeitalter mit einem attraktiven Profit- und Wachstumspotenzial.

Die zentrale Geschäftsausrichtung ist die Business-KI. In diesem Marktsegment erwarten wir in den nächsten Dekaden ein kontinuierliches, attraktives Wachstum. Unser Fokus liegt bei unseren Entwicklungs-Aktivitäten für die Produktivitätssteigerung der B2B-Kunden mit dem Schwerpunkt der KI optimierten Prozess-Steuerung. Neben klassischen KI-Agenten entwickeln wir Agentic-KI, die selbständig zu handeln gelernt haben - ein Quantensprung in der Interaktion zwischen Mensch und KI. Autonome KI-Agenten können nicht nur Routineaufgaben wie Textzusammenfassungen übernehmen, sondern z.B. im Auftrag der Mitarbeiter eigenständig mit anderen Menschen interagieren.

Die herausragenden KI-Lösungen von ViOSS sind die Automatisierung von Administrationsprozessen, die den Personalaufwand um deutlich > 50% reduzieren. Diese Lösungen wirken massiv gegen den Fachkräftemangel und den Bürokratie-Wahnsinn in Deutschland.

ViOSS ist die erste Kapitalgesellschaft, die keinen klassischen CEO hat. Die Aufgaben des CEO übernimmt die KI als
e-CEO. Die Gesamtverantwortung für das Unternehmen hat das C-Level-Management-Team.  Bei der Gründung der GmbH wird der CFO als kommissarischer Geschäftsführer  im Handelsregister eingetragen.

________________________________________________________________________________________

Die Struktur des Unternehmens ViOSS

Wir sind ein modernes IT-Systemhaus mit der strategischen Ausrichtung auf den rasant und nachhaltig wachsenden Markt der KI mit diesen Geschäftsfeldern im B2B Business:

- Digitalisierung im B2B Mittelstand mit modernen Cloudlösungen  und umfassender KI-Unterstützung.

- KI-Agenten  für hyperautomatisierter Prozessautomatisierung und Agentic-KI, die selbständig zu handeln gelernt haben

- Umfassende, KI gestützte Cyber-Sicherheit

- ViOSS i-KI:  Internationale Experten signalisieren eine weitere Zeitenwende im KI-Umfeld weltweit. Neben den
   großen KI-Modellen (der sog. public  p-KI) entwickeln sich mehr und mehr sog. individuelle KI-Modelle (i KI)
   für die interne Nutzung in Unternehmen.

- Entwicklung von individuellen KI-Lösungen für unsere Kunden

- Managed KI-Support  für unsere Kunden:

     - KI-Development

     - Private-Cloud-KI-Lösungen

     - KI-Software-Tools

     - und auch modernste KI-Hardware wie der Desktop-KI-Supercomputer von NVIDIA

- Professionelle Beratung in den Bereichen Digitalisierung, Cloud-Computing, Cyber Security

   und  KI in allen Bereichen

NewWork 4.0

In unserem Businessmodell haben wir die „Soft-Facts“ von NewWork eingebettet in die Funktionsvielfalt moderner, digitaler Arbeitsumgebungen, insbesondere Unified Communications und KI gestützte Prozess-Automatisierung wie z.B. unsere Lösung ABAS (Automatisiertes Business Administrations System). 

Das Management-Team

Das 10-köpfige C-Level-Management-Team besteht aus Young-Professionals.

Young Professionals sind Berufs-Ein- und Aufsteiger bis ca. 40 Jahren mit viel Potenzial, ersten beruflicher Erfahrung und zahlreichen Kompetenzen. Dazu zählen ein guter Studien-Abschluss, ein Auslandsaufenthalt, überdurchschnittliche Sprachkenntnisse, absolvierte Praktika und eine überzeugende Persönlichkeit, mit der man in den Soft Skills glänzt. Und dass sie sich der ethisch orientierten   DNA des Unternehmens ViOSS     verpflichtet fühlen.

Das ist die Struktur unseres Management-Teams:

CFO           Finance & Controlling

CCO          Customer Consulting

CNWO     NewWork 4.0 und HR

CSMO       IT Service Management

CIBO         International Business Management (Realisierung unserer Expansionspläne mit M&A-Projekten)

CMSO       Marketing & Sales

COO          Administration

CPO           Product- & Project-Management

CSO           Software Development / Software-Factory

CTO           Technologie-Management (Digitale Informations- Kommunikations- und KI-Technologie) 

Wir haben bereits zu Beginn unserer Diskussion zum ViOSS Businessplan die Position des CEO in der klassischen Jobbeschreibung nicht mehr vorgesehen. Der technische Fortschritt im Bereich künstlicher Intelligenz wird unser C-Level-Management-Team stark verändern.

Das ViOSS C-Level-Management-Team ist im Innenverhältnis gemeinschaftlich verantwortlich für das Unternehmen und wählt aus seiner Mitte einen Kollegen zum Geschäftsführer, der im Außenverhältnis die Gesellschaft vertritt und im Handelsregister eingetragen ist. Für das erste Geschäftsjahr übernimmt der heutige CFO zusätzlich die Funktion des kommissarischen Geschäftsführers.

Wir werden viele Teil-Bereiche mit unserer KI-Lösung ABAS (Automatisiertes Business Administrations System) ausstatten. Die zentrale Kernaufgabe unseres Top-Managements ist es, Strategien für unser Unternehmen zu entwickeln, die E2E Prozess-Teams zu beraten und die Firma am beschlossenen Kurs auszurichten. In unserem Businessplan haben wir die gesamte Organisation auf das Konzept NewWork 4.0 ausgerichtet und wir werden als Pilotunternehmen den e-CEO produktiv einsetzen und nach dem ersten Wirtschaftsjahr mit unseren Erfahrungen als KI-Agent vermarkten.

Finanzierung                                  

Die Orientierungs- und Planungsphase   wurde mit  >€ 0,5 Mio. Eigenkapital des Gründer-Teams finanziert. Für die Start-Up-Phase suchen wir noch Mitglieder für das Inventoren-Team, die auch als Mentoren das junge Management-Team beraten. In den weiteren Phasen der Business-Entwicklung emittieren wir digitale STO-Wertpapiere zur Finanzierung der Aufbau- und Wachstums-Phase, sowie für ein ambitioniertes internationales M&A Konzept. In den Jahren 2025 bis zum IPO werden wir digitale STO-Wertpapiere im Volumen von € 50 Mio. emittieren. Den größten Teil des emittierten Kapitals werden wir in unser ambitioniertes M&A Projekt investieren, für unsere internationale Expansion. Experten prognostizieren beim Börsengang einen Unternehmenswert von > $ 100 Mio. , nicht zuletzt auch durch die Chance als "First Mover" den extrem wachstumsstarken und ertragreichen Markt der i-KI zu erobern.

Wir konnten mehrere öffentliche Förder-Projekte identifizieren, die für uns interessant sein könnten und wir haben bereits mehrere dieser Fördermöglichkeiten in Deutschland und auf EU-Ebene beantragt.

Wir werden unsere Expertise zum Thema "Förderung" als Beratungsthema für unsere Kunden umsetzen.

Marketing hat hohe Priorität

Nach der Start-Up-Phase werden wir massiv in unsere Marketing-Aktivitäten investieren. Im Finanzplan haben wir pro Jahr ein Budget von € 1,2 Mio. eingestellt. In unserer Branche sind die Marketing-Aktivitäten der IT-Firmen unterdurchschnittlich. Wir werden durch das ambitionierte Budget und einem klugen Mix an Maßnahmen für Aufmerksamkeit und Erfolg sorgen. Aus unserem Portfolio bieten sich beispielhaft diese Themen an, für Aufmerksamkeit zu sorgen:

• ViOSS ist die erste Kapitalgesellschaft ohne den klassischen CEO, der bei ViOSS als KI-Agent (e-CEO) tätig wird
  und kann natürlich auch als KI-Assistent einem amtierenden CEO zur Seite stehen.
• Mit dem erste Security-Produkt "NOPASS" brauchen Benutzer in Unternehmen für alle Anwendungen kein Passwort mehr. Alle Passworte werden in einem KI -bewachten  digitalen Datentresor gespeichert. Und wo keine Passworte mehr benutzt werden, können keine Passworte gestohlen werden und zu kriminellen Aktionen missbraucht werden.
• Unser KI-Agent ABAS reduziert die Administrationskosten um >50% und ist unsere Antwort auf den Fachkräftemangel in Deutschland.
• Unser KI-Agent gegen den Bürokratiewahnsinn bringt Ordnung und spart Personalkosten.
• Unsere i-KI-Lösung macht das interne Wissen in Unternehmen endlich transparent und sichert das Firmen-Wissen des Unternehmens von Mitarbeitern nach deren Ausscheiden.
• Wir geben den Fachabteilungen geniale Software-Werkzeuge an die Hand, um moderne interne KI-Lösungen zu entwickeln.
• Die Hardware besteht aus einem leistungsfähigen KI-Computer-System, das die erforderliche Rechenzentrums-Leistung auf die Größe eines Desktop-Super-KI-Computers "geschrumpft" wurde, nebst der erforderlichen KI-Entwicklungs-Software, von unserem Lieferanten NVIDIA. Diese Lösung begleiten wir mit Beratung und Schulung und ermöglichen unseren Kunden einen genialen Einstieg in selbst entwickelte KI-Lösungen, auch mit "geschrumpfen" Kosten, mehr Geschwindigkeit (Time-to-Market) und großer Flexibilität.
• Für größere KI-Entwicklungen im Unternehmen liefern wir eine entsprechende Hardware/Software-Lösung.
• ...

Und zu jedem der Themen stehen dann Erfolgs-Stories unserer zufriedenen Kunden.

_______________________________________________________________________________________

Das ViOSS Vermögensbildungsprogramm für alle Mitarbeiter

Wir folgen mit unserem Start-Up in Teilen den Gepflogenheiten US Amerikanischer Start-Ups, bei denen das Management und die Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt werden und nach dem Börsengang je nach Erfolg ein kleines oder größeres Vermögen erzielen.

Es ist bei ViOSS ein attraktiven Vermögensbildungs-System festgeschrieben:

• Alle 10 Mitglieder des C-Level Managements werden Gesellschafter der VMB – ViOSS Management Beteiligungsgesellschaft UG, die mit 25,1% an der ViOSS GmbH beteiligt ist (sog. Sperrminorität). Die Einzahlung als Gesellschafter erfolgt mit einem Betrag von € 1.000.
  
  
• Damit ist jedes Mitglied des C-Level-Management mit 2,51% an der ViOSS GmbH beteiligt:
     - an allen Gewinnausschüttungen
     - mit 2,51% am Unternehmenswert, der nach dem IPO an Wert gewinnen kann, und der dann für jedes Team-
       Mitglied ein kleines Vermögen darstellt.

• Für alle Mitarbeiter wird ein Konto angelegt, auf das Zahlungen von Prämien und Boni gebucht werden können. Der Saldo dieser Konten wird beim Börsengang 1:1 in Aktien umgewandelt. Zusätzlich steht es jedem Mitarbeiter frei, selbst noch eigenes Geld auf dieses Konto einzuzahlen, sodass damit der Saldo für die Umwandlung in Aktien beim Börsengang eine entsprechende Wertsteigerung erfährt.

• Der Wert dieser Beträge multipliziert sich beim IPO mit dem aktuellen Börsenkurs. Danach ist jeder Mitarbeiter frei in seiner Entscheidung, die Aktien länger zu halten, oder sie zu verkaufen. Werden diese Aktien gehalten partizipieren die Mitarbeiter an den jährlichen Gewinnausschüttungen.

____________________________________________________________________________________

Wir suchen noch engagierte Spezialisten,

die am Aufbau unseres Start-Up mitwirken wollen

Unser C-Level Kernteam besteht derzeit aus CFO, CCO, CNWO und CSMO.

Nun suchen wir weitere Mitglieder für unser C-Level-Management Team:

CIBO         International Business Management (M&A-Projekte)

CMSO       Marketing & Sales

COO          Administration

CPO           Product- & Project-Management

CSO           Software Development / Software-Factory

CTO           Technologie-Management (Digitale Informations- Kommunikations- und KI-Technologie) 

und

Management-Stellvertreter, sowie Fachgebietsleiter aller Bereiche:

• -  Top KI-Spezialisten
• Mentoren, die das Management-Team unterstützen
  
  

Und wir suchen noch erfahrene Experten aus dem internationalen Business,

die als Berater und ggf. als Aufsichtsrat im Unternehmen tätig werden. Für diese Experten besteht zusätzlich die Möglichkeit, sich am Stammkapital der GmbH zu beteiligen. Hier stehen insgesamt noch 20% der GmbH Anteile zur Disposition.

Unser Businesskonzept setzt auf  ein engagiertes C-Level-Management Team, bestehend aus sog. "Young Professionals", die in der Regel noch keine großen praktischen Erfahrungen im internationalen Business haben. Unser Dienstleister Deloitte bekommt das Mandat, unser Management-Team umfassend beratend zur Seite zu stehen.

Das Gründerteam ist der Meinung, dass es wichtig ist, weitere erfahrene Experten intern einzubinden.

Unser Businessplan sieht in den nächsten Jahren eine starke internationale Expansion vor, mit einem Investitions-Volumen von >50 Mio. €. Dafür haben wir eingeplant, dass erfahrene Top-Manager mit internationaler Erfahrung unserem Management-Team beratend zur Seite stehen.

Neben einem attraktiven Honorar besteht die Möglichkeit, einen Gesellschaftsanteil zu erwerben. Für weitere Mitglieder des Investoren-Teams stehen insgesamt 20% Gesellschaftsanteile zur Disposition. In diesem Zusammenhang verweisen wir auf die Einschätzungen von Experten, die beim Börsengang den Wert des Unternehmens auf deutlich > 100 Mio. $ erwarten. Eine Dokumentation unseres internationalen M&A - Expansionskonzeptes steht auf Anfrage zur Verfügung.

Bei Interesse schicken Sie bitte eine kurze Mail  an    jobs@ifdi.institute 

 ___________________________________________________________________________________

(c) 2025 by

IFDI Institut für digitale Innovationen GBR 

D-60320 Frankfurt, Fritz-Reuter-Str. 2, Telefon: ++49 170 2724674, eMail:  hm@ifdi.institute, GF: Hajo Meissner

_______________________________________________________________________________________________

Anhang

Die Entwicklungsphasen unseres Start-Up

Das ViOSS Produkt-Portfolio

Unsere Standardprodukte mit KI-Modulen optimiert

Die ViOSS KI-Strategie

KI-Portfolio

Individuelle KI-Entwicklungen

Firmen interne KI (i-KI)

Professionelle Beratung 

Liste ergänzender Dokumente zum Projekt ViOSS

... mit dem Link zum Lesen

_________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________

Der dritte Bereich ist die individuelle Entwicklung von KI-Lösungen bei unseren Kunden, sowie die Beratung und Schulung deren Mitarbeiter. Unsere B2B-Kunden erreichen Produktivitätssteigerungen mit dem Schwerpunkt der KI optimierten Prozess-Steuerung mit Hilfe von sog. hyperautomatisierten Prozessautomatisierungen, vorwiegend mit KI-Agenten.

Beispiele für fertige KI-Agenten von ViOSS:

OSAGuV (Optimierung von Steuern, Abgaben, Gebühren und Verwaltungsaufwand), Software gegen den Bürokratie-Wahnsinn in Deutschland ist die ESG-KI-Software für den Bürokratie-Abbau im Mittelstand.

ABAS (Automatisiertes Business Administrations System) ist ein operativ unterstützender KI-Agent, der im Laufe der Anwendung im Unternehmen die individuellen Lösungen viele der administrativen Prozesse unterstützt. ABAS reduziert als KI-Agent die Administrationskosten um deutlich mehr als 50%.

Nach einer maschinellen Lernphase übernimmt ABAS als KI-Agenten nahezu vollständig die Erledigung vieler administrativen Aufgaben. ABAS ist unser Entwicklungsprojekt, mit dem nahezu alle Administrations-Aufgaben weitgehend KI gesteuert, automatisiert werden können. Bei dieser Softwarelösung handelt es sich um eine sog. „hyperautomatisierte Lösung“ (nach GARTNER). Wir streben dabei an, am Ende eine Produktivitäts-Steigerung von deutlich > 50% zu erreichen.

ABAS wird ausgebaut zu einer „KI-Lösungsfamilie“ mit dem Fokus auf das Thema Produktivitäts-Steigerung durch Prozessautomatisierung, wie z.B. auch dieses in Planung stehenden Moduls:

e-CEO ist unser CEO-Agent, eine Softwarelösung, die dem ViOSS Management-Team zur Seite stehen wird. Im Jahr 2025 wird das System intern getestet und ab 2026 vermarktet. Diese Software übernimmt weitgehend die strategischen und operativen Planungen eines CEO für das laufende Business, und ist auch als Assistent eines (humanen) CEOs zu nutzen.

Dieses Modul wird bei ViOSS die herkömmliche Position des CEO als KI-Agent übernehmen, und in diesen Bereichen aktiv tätig werden wie z.B.

• Ständige Überprüfung, ob das Unternehmen noch auf dem definierten Kurs ist
• Überprüfung der Business-Units auf definierter Rentabilität
• Welche strategische Ausrichtung von Unternehmen in der eigenen Branche ist aus Sicht von Forschung und Marktanalysen haben sich wie geändert und wie sollte das eigene Unternehmen diese Änderungen umsetzen
• Welche Parameter des Unternehmens sollten verbessert werden
• Woraus bestehen potenzielle Verbesserungen in der Organisation, der Rendite, Kosten/Nutzen-Effekt,…
• Entsprechen die Ausgaben der verschiedenen Kostenblöcke dem Branchen-Standard, wie z.B. Marketing-Kosten im Verhältnis zu den Erlösen, usw.
• Welche Disharmonien in der Belegschaft sind auffällig
• Soll/Ist Vergleiche von KPIs mit Begründungen von Abweichungen positiv oder negativ
• Ständige Überprüfung der Vorgaben der Gesellschafter gegenüber den operativen Ergebnissen auf allen Ebenen.
• - …

Wir starten 2025 bereits ohne den klassischen CEO. Die Verantwortung für das Unternehmen übernimmt die Gemeinschaft des C-Level-Management Team. Ins Handelsregister wird als Geschäftsführer unser CFO eingetragen, der kommissarisch vorläufig diese Funktion übernimmt. In der Geschäftsordnung des Managements ist festgelegt, wer wann im Außenverhältnis die Funktion des Geschäftsführers übernimmt und im Handelsregister eingetragen wird.

Wir werden bei ViOSS intern das CEO-Modul in Betrieb nehmen und ausgiebig testen. Wir erwarten, dass im Marketing die Ankündigung mit den gelebten Ergebnissen für Schlagzeilen sorgen wird.

Zu diesem Thema Berichte aus dem realen Business:

Eine interessante US-Studie :

 Die Harvard University und das Massachusetts Institute of Technology (MIT) fanden mit der Lernplattform edX und dem Marktforschungsinstitut Workplace Intelligence in einer Studie mit 800 C-Level-Führungskräften und 500 CEOs heraus, dass 49 Prozent der Führungskräfte meinen, eine KI könne "die meisten" oder alle ihre Aufgaben übernehmen.

Zu den wichtigsten Ergebnissen gehört, dass Führungskräfte – einschließlich derjenigen auf den höchsten Unternehmensebenen – offen für ein erhebliches Maß an Unterstützung durch KI sind. Demnach waren 49 Prozent der befragten CEOs der Meinung, dass „ein Großteil“ oder ihre „gesamte“ Arbeit vollständig automatisiert oder durch KI ersetzt werden sollte. Niels Van Quaquebeke, Professor für Leadership and Organized Behavior an der Kühne Logistics University in Hamburg, überraschen die Studienergebnisse nicht. „Den klassischen CEO wird es innerhalb der nächsten zehn Jahre nicht mehr geben“, so Van Quaquebeke.

Das Getränkeunternehmen Dictador, Mika stellte offiziell eine Künstliche Intelligenz als CEO ein  und zeigte somit, wie eine Maschine wirklich einem Menschen den Job "wegnehmen" kann. Bekannt ist schon lange, dass generative KI in den unterschiedlichsten Branchen repetitive, datenintensive oder organisatorische Aufgaben übernehmen kann. Einige Jobs etwa in der Buchhaltung, der Administration oder dem Versicherungswesen, kann sie in Zukunft mancherorts ersetzen. Aber den Chefsessel einnehmen, geht das wirklich?

Eine Studie mit 344 Personen

Die Datenlage dazu, wie erfolgreich eine KI als Top-Führungskraft sein kann, ist erwartungsgemäß ernüchternd. Ihr Einzug in die Arbeitswelt kommt erst nach und nach. Geht es aber nach einer kürzlich erschienenen Studie von Forschenden der Judge Business School der Universität Cambridge, könnte Künstliche Intelligenz sogar der bessere CEO sein. 344 Personen nahmen an dieser Studie Anfang 2024 teil. Dabei wurden spielerisch Entscheidungen von CEOs in der Automobilindustrie simuliert, echte Managerinnen und Manager traten gegen KI-Modelle an. Die Grundlage dafür boten reale Daten zu Preisstrategien, Marktverschiebungen, Fahrzeugverkäufen und Wirtschaftstrends.

Bessere Planung, weniger Fehler

Das Duell entschied die KI bei datengesteuerten Aufgaben wie Produktdesign oder Marketing deutlich für sich. Die KI-Modelle besiegten die Teilnehmenden auch bei der strategischen Entscheidungsfindung, wenn es um Rentabilität und Marktanteile ging. Wo die Maschine aber gegenüber echten Menschen versagte, war der Umgang mit unvorhersehbaren Problemen.

Das ist ein Beispiel unserer Aktivitäten für zukünftige Entwicklungen von KI-Agenten:

Mit hoher Priorität verfolgen wir die Entwicklung von Agentic-AI . Experten prognostizieren, dass diese Entwicklung als Quantensprung in der Interaktion zwischen Menschen und KI sein wird.

Autonome KI-Agenten können nicht nur Routineaufgaben wie Textzusammenfassungen übernehmen, sondern im Auftrag der Mitarbeiter eigenständig mit anderen Menschen interagieren. Agentic AI sorgt dafür, dass Mitarbeiter sich nicht nur von KI-Assistenten helfen lassen, sondern dass sie ganze Flotten von autonomen KI-Agenten verwalten. Die Einführung autonomer KI-Agenten auf Basis von generativer KI (GenAI) gilt als Meilenstein in der Entwicklung Künstlicher Intelligenz. Autonome KI-Agenten können zum Beispiel im Bereich Dienstleistungen komplette Workflows ausführen und damit Service-Anfragen eigenständig beantworten oder Vorfälle abarbeiten. Autonome KI-Agenten gelten als eigene Spezies im Bereich Künstliche Intelligenz und werden unter “Agentic AI” geführt. Der Begriff ist auf Deutsch am besten als “handlungsfähige KI” oder “agierende KI” zu verstehen. Wie dieses Beispiel zeigt, sind wir früh aktiv, wenn sich im Markt der KI neue Entwicklungen zeigen, die geeignet sind, in unser Portfolio aufgenommen zu werden.

Individuelle KI-Entwicklungen

Für die KI-Entwicklung nutzen wir komfortable Tools und moderne Infrastruktur u.a. von unseren Lieferanten Microsoft (Azure) und NVIDIA-AI. Ziel ist es, unsere Kunden zu unterstützen für den Wandel in eine KI-Organisation mit Full-Stack-Innovationen über beschleunigte Infrastruktur, Unternehmenssoftware und KI-Modelle. Durch die Beschleunigung des gesamten KI-Workflows erreichen Projekte die Produktion schneller, mit höherer Genauigkeit, Effizienz und Infrastrukturleistung zu niedrigeren Gesamtkosten für verschiedene Lösungen und Anwendungen. Dabei hilft uns die neueste Entwicklung von NVIDIA, den KI-Desktop-Superrechner. Hier wurde die Leistung eines Großrechners auf Desktopgröße "geschrumpft". NVIDIA hat damit einen Schritt in eine neue Dimension der KI-Entwicklung realisiert.

NVIDIA liefert uns zur Entwicklung z.B. auch komplette Software-Ausstattung, wie dieses Beispiel zeigt. Und wir warten auf den ersten Liefertermin für den KI-Super-Desktop-Computer von NVIDIA.

Dieser KI-Supercomputer ist ausgestattet mit einem innovativen Chip der Blackwell-Serie namens "GB10“. Dieses technische Wunderwerk ist eine Verschmelzung der innovativsten Technologien, die Nvidia wohl jemals entwickelt hat. Im Inneren schlägt ein wahres Leistungsmonster: 

• 20 Kerne pure Rechenpower: Zehn Cortex-X925-Kerne und zehn Cortex-A725-Kerne
  sollen selbst die schwierigsten KI-Aufgaben bewältigen.
• GPU der Superlative: Die brandneue Blackwell-Architektur bietet nie dagewesene Geschwindigkeit und
  Effizienz: 1 Petaflop Leistung bei FP4-Präzision (1 Petaflop = 1.000 Billionen Gleitkommaoperationen pro Sekunde).
• Gigantischer Speicher: mit 128 GB Unified Memory und bis zu 4 TB NVMe-SSD-Speicher soll eine Datenverarbeitungskapazität zur Verfügung stehen, die den Workflow auf eine höhere Ebene bringt.

Dieses System kann KI-Modelle mit bis zu 200 Milliarden Parametern verarbeiten und durch die Verbindung von zwei Systemen sogar auf 405 Milliarden Parameter erweitern. Herr Huang (NVIDIA-CEO) betonte, dass auf dem kompakten Supercomputer leistungsstarke KI-Modelle laufen sollen. Aus einem voluminösen Serverschrank wurde nun ein kleiner Kasten durch ein "System on a Chip" (SoC), bei dem die Hardware auf einem Chip integriert wird. Ein weiterer Vorteil ist, dass dabei Sprachmodelle direkt lokal auf dem Gerät funktionieren, das heißt die Daten werden nicht an externe Server wie von Open AI, Google oder Meta geschickt werden müssen und sind somit auch schneller verfügbar. Und die Development-Kosten werden stark reduziert. Wir bekommen für ViOSS mit diesem Konzept einen attraktiven Wettbewerbsvorteil. 

KI Full-Service

Wir werden uns als MSP-Partner (Managed Service Provider) bei NVIDIA bewerben und damit einen attraktiven Businessbereich mit dem neuen KI-Desktop aufbauen.

• i-KI Software Portfolio u.a. mit Portfolios von MS-Azure und NVIDIA AI Enterprise
• i-KI Software Entwicklungs-Desktop (Hardware) der Superlative: der „NVIDIA Digits“, mit dem erstmals KI-Software auf einem auf Desktop11,3 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze im Mittelstand für Digitalisierung und 2 Mio. Bildschirm-Arbeitsplätze in der öffentlichen Verwaltung.-Größe „geschrumpften“ KI-Rechner möglich ist und damit die Entwicklungszeiten und -Kosten stark reduziert.
• i-KIaaS  i-KI as a Service ist der Full-Service-Betrieb, den wir für unsere Kunden betreiben:
  den i-KI Betrieb zu planen, entwickeln, installieren, in Betrieb nehmen, den laufenden Betrieb zu gewährleisten, sowie die Schulung der Mitarbeiter.
• KI Hardware von HPE für komplexe, Firmen interne i-KI-Lösungen
• Professionelle Beratung
• Schulungen

Wir planen, den KI-Desktop Computer von NVIDIA in unser Angebot zu integrieren, um unsere Kunden einen KI-Full-Service zu liefern.

Übrigens: wir sind angemeldet als Mitglied bei NVIDEA Inception. Hier werden hochmoderne KI-Startups gefördert.

Professionelle Beratung 

Wir entwickeln ausgesuchte aktuelle Themen in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung, Cloud-Computing, Cyber Security und KI.  Wir lassen uns in diesem Zusammenhang von den Empfehlungen Gartners leiten.

Durch die Einführung und schnelle Verbreitung der KI und die damit realisierte Automatisierung von Geschäftsprozessen entsteht im Mittelstand ein immer größer werdender Bedarf an professioneller Beratung. Wir entwickeln dazu aktuelle Themenschwerpunkte, für die wir entsprechende Beratungs- und Schulungsprogramme ausarbeiten.

Wir orientieren uns an Analyse-Ergebnissen und Prognosen von GARTNER

...  wie z.B. der Gartner Impact Radar für neue Technologien der die Technologien und Trends hervorhebt, die das meiste Potenzial haben, in einer großen Anzahl von Märkten für Veränderungen zu sorgen.

Nachfolgend zeigen wir Beispiel-Charts von GARTNERs Analyse-Ergebnissen. Wir orientieren uns daran, ob und welche Themen in unser Portfolio passen und lassen uns dann von Gartner im Detail beraten.